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貴繩集團CSR 2012責任報告

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貴繩集團CSR 2012責任報告

發布日期:2013-06-05 作者: 點擊:

2012年度企業社會責任報告(摘要)

本報告是貴州YOPLAY(集團)有限責任公司(以下簡稱貴繩集團)所發布的第二份社會責任報告。

本報告為2012年年度報告。

一、市場績效

1、穩步推進改革發展,保持企業穩定運行

2012年,公司在省委、省政府和省國資委的正確領導下,深入貫徹落實科學發展觀,牢牢把握“穩中求進”的總基調,以“做強做優主業、打造一流企業”為工作目標,堅定實施“五大戰略”,全麵把握發展形勢和生產經營運行重點,穩步推進改革發展,加大結構調整,強化基礎管理,提升發展質量,經過全體員工共同努力,保持了企業穩定運行,基本實現了預期目標。

(1)生產經營經受了新考驗。2012年,公司完成工業總產值24億元,完成年預算23億元目標的104.35%,與上年同比持平;完成線材製品總量36.72萬噸,同比增長1.74%;完成產品銷售36.01萬噸,綜合產銷率為98.72%,其中,出口產品1.7萬噸,為年預算的110.21%,同比增加17%;實現主營業務收入預計24億元,為年預算的97%,同比減少1.2%;實現利潤總額預計-4900萬元,同比減少7660萬元。所研製的不鏽鋼絲繩成功運用於“神舟九號”載人運輸飛船,為中國航天空間交會對接任務圓滿完成做出了貢獻,受到中國航天研究院的充分肯定與高度讚揚;研製的直徑142毫米特粗鋼絲繩成功應用於港珠澳大橋工程建設,在公司大規格、高難度產品生產史上書寫了新的一頁。

(2)改革發展邁出了新步伐。公司全力推進整體上市、異地技改搬遷和老區開發三位一體發展戰略的實施,向著建設世界一流線材製品基地的目標邁出了堅實的一步。一是經省國資委批準,按照“關於出售相關主營業務資產推進線材製品整體上市”方案,將集團公司存續主業並入股份公司,完成了主業資產整體重組,提升了企業的發展質量、競爭優勢和社會影響力,確保了國有資產的保值增值。二是有序推進異地技改搬遷工作,展開新區工藝布置、總圖運輸初步設計的可行性論證,目前已完成場地初勘、初步設計和施工設計招標,正在開展環境影響評價、安全評價和職業健康評價,同時積極與政府相關部門進行溝通銜接,推進項目用地的購置及取證工作。三是老區開發正式啟動,注冊設立的具有三級資質的貴繩房地產開發公司完成領導班子搭建及機構設置,並掛牌運行。

(3)競爭能力實現了新提升。公司堅持把培育和提升競爭能力視為實現可持續發展的動力,著力推進科技創新與技術進步,加強質量保證能力建設,在激烈的市場競爭中,企業競爭優勢得到了進一步提升。一是推進科技進步,新產品研發取得可喜成果。2012年,編製申報的國家、省級項目12項,獲準立項3項。其中,“不鏽鋼絲繩產業化”、“高強度預應力鋼絲、鋼絞線用鋼的研究與開發”、“多絲大直徑高強度低鬆弛預應力鋼絞線結構及生產工藝研究”、“鈦及鈦合金絲材深加工關鍵技術研究”、“基於FAST重大科學工程反射麵材料關鍵技術研發與應用”等8項國家、省級項目以及其他在研、在建項目正按計劃有序進行。完成《多絲大直徑高強度低鬆弛預應力鋼絞線》、《非機械彈簧用碳素彈簧鋼絲》和《輻條用鋼絲》三個國家、行業標準的送審、修改和審定工作,待出版實施;開展了全省第三批知識產權試點單位創建工作,申請並獲受理專利32件,其中發明專利11件,實用新型專利21件,申報發明專利《航天用不鏽鋼絲繩連續生產線設備及工藝》為貴州省優秀專利獎。全年完成新產品20420噸。二是加強質量體係建設,保證了產品和服務質量提升。公司推進各項體係的持續改進和不斷完善,實現了相互融洽和支持。公司堅持從原輔材料進廠、生產到產品檢測、試驗和判定實施全員全過程產品質量控製,積極做好產品的技術服務,增進與顧客的溝通和理解,提升了產品質量和服務質量。

(4)黨建工作和企業文化建設取得了新變化。公司各級黨組織不斷加強自身建設,推進創先爭優,認真學習貫徹黨的十八大精神,深入落實省第十一次黨代會部署,紮實開展“兩個一”、四幫四促、“講黨性、學黨史、當先鋒”黨員質量提升等一係列活動,提高了各級領導班子和黨員幹部領導科學發展、和諧發展、創新發展的能力素質。組織開展七一表彰、優質黨課、優秀主題實踐成果展評以及優秀黨員事跡報告會、知識競賽等,較好發揮了典型引路、示範帶動作用。不斷加強基層黨的民主建設,在兩個基層黨支部以“公推直選”方式民主選舉產生了支部書記。公司認真落實黨風廉政建設責任製,著力構建教育、製度、監督並重的懲治和預防腐敗體係,紮實推進反腐倡廉各項工作任務落實,加強了各級班子的思想建設、作風建設和廉政建設。公司堅持把企業文化建設融入日常管理,通過開展全員危機宣傳教育、“當好主人翁,建設新貴繩”主題活動,舉行“喜迎十八大,建設新貴繩”主題文藝晚會,組織開展各類評先表彰、慰問幫扶以及文體活動,不斷激發了員工創造力,增強了企業凝聚力。2012年,公司先後組織召開專題民主生活會、中心組專題學習會等6次,開展警示教育活動3場,參加黨員幹部300多人次;實施廉潔承諾120人次,述職述廉120人次,進行任前廉政談話、誡勉談話等35人次。

2、堅持公平運營,維護顧客與消費者權益

公司為“全國守合同重信用單位”,堅持誠信守法經營,嚴格按照國家有關法律法規、政策要求開展相關工作。公司注重商業秘密保護工作,定有《貴州YOPLAY商業秘密保護實施細則》,通過武器裝備科研生產三級保密資格認證。在經營活動中,公司遵循自願、公平、誠實、信用的原則,遵守社會公德、商業道德,主動接受政府部門和監管部門的監督和檢查,把依法納稅作為履行社會責任、回饋社會的最基本要求,在生產經營中一直堅持信守承諾,與客戶真誠合作,得到市場和用戶的充分認可。公司以依法經營、誠信納稅為榮,嚴守各項稅收法律法規,依法履行納稅義務,及時、足額繳納國家稅款。

3、以人為本,關愛職工,構建和諧

公司一直堅持“以人為本、和諧發展”方針,注重職工和企業的共同成長,尊重職工權利,關愛職工身心健康。

(1)完善薪酬考核體係。公司堅持效益優先、兼顧公平原則,製定了一套切合企業實際的薪酬標準及管理製度,不斷完善考核評價體係,在幹部任免、分配等方麵充分應用考核結果,有效激勵、引導、約束、監督員工的行為規範,營造優者上、庸者下、劣者汰的工作環境。在保證公平的前提下,向重點崗位、優秀人才傾斜。遵循男女平等、按勞分配、多勞多得的原則,公開、公平、公正地對待每一位職工,讓職工人人都能得到平等的發展機會。

(2)保證職工職業健康。公司一直以來堅持健康、安全發展的理念,嚴格按照《職業病防治法》做好健康監護,維護職工健康權益,同時從發展理念和技術工藝方麵做好源頭控製和本質健康,從作業現場管理和標準製度規範方麵做好事中監管。公司致力於以科技創新、技術改造、設備升級實現職業危害的源頭控製。製定了職工職業病體檢計劃,分批次組織職工進行健康體檢,對因健康原因不能勝任原有工作的及時調換崗位。

(3)加強企業民主管理。公司積極為職工辦好事、辦實事,不斷實現好、維護好、發展好廣大職工的根本利益,提高職工整體生活質量,維護和諧穩定。一是開展工資集體協商,依法維護企業和職工雙方的合法權益,建立完善了工資協商共決機製、正常增長機製和支付保障機製,2012年,公司職工工資增幅超過工資集體協商確定的6%以上增長目標。二是堅持職工代表大會製度,不斷完善以職工代表大會為基本形式的企業民主管理製度,2012年召開兩次職工代表大會,明確生產經營目標任務和企業改革發展思路。三是深入推進廠務公開工作,不斷豐富和完善廠務公開內容,健全廠務公開目錄和公開方式,較好地落實了廣大職工的知情權、參與權和監督權。2012年,公司被評為“貴州省廠務公開民主管理示範單位”。

(4)著力提升職工素質。公司為“貴州省線材製品人才基地”,多年來,積極建立完善人才引進、培養、使用機製,使想幹事的人有機會,能幹事的人有平台,幹成事的人有地位,不斷為生產經營建設發展提供強有力的支撐。十多年來,每年與中央廣播電視大學、貴州大學、航空工業職工大學等院校聯合辦學,為職工接受再教育提供機會和平台,全力提升職工素質。公司認真實施職工培訓規劃,深入開展“創建學習型班組、爭當知識型職工”活動,建立人才培養長效機製和激勵學習製度,積極創建有利於職工學習的環境,采取“走出去、請進來” 和內部培訓相結合的人才培養方式,加強管理、技術、工人三支人才隊伍建設,全麵促進職工素質提升和人力資源增值。2012年,公司組織了班組長遠程培訓班,完成了年度技師、高級工、營銷儲備人員等一係列培訓;設立了技師工作站,成立了首個“國家級技能大師工作室”;成功舉辦了貴州省2012年度職工職業技能大賽拉絲工、YOPLAY製造工競賽以及公司通用工種比武,並組隊參加市、區舉行的技能競賽,公司職工均取得了優異成績。通過技能競賽、技術練兵、技術培訓和技術比武,培養和造就了一大批技術骨幹、崗位標兵和創新能手,提高了職工隊伍整體素質。

(5)切實尊重職工權利。公司嚴格貫徹國家用工政策,堅決杜絕違法用工行為,不歧視任何種族、民族、性別和身體狀況的職工,尊重殘疾職工的能力和權益,為其提供平等的工作待遇和特殊的關愛政策,從根本上保證職工利益不受侵害。公司嚴格執行《勞動法》、《勞動合同法》等法律法規,勞動合同簽訂率100%。嚴格執行國家和地方關於職工薪酬和福利分配的政策規定,及時為職工繳納各類社會保險和住房公積金。及時吸收職工參加工會組織,做到工會全覆蓋,依法維護職工權益。2012年,公司按照國家相關法律、法規以及內部要求,對接觸職業病危害崗位671人進行職業健康體檢,未發現一例職業病。

(6)依法維護女職工特殊權益。公司嚴格執行國家有關女性職工保健政策,關愛女性職工的身心健康,對女性職工平等對待,采取公平的考核評價標準和激勵機製。公司工會與行政簽訂了《貴州YOPLAY(集團)有限責任公司女職工專項集體合同》,切實保障女職工的合法權益和特殊利益。公司認真實施女職工提升素質建功立業工程,引導女職工崗位建功,崗位成才,爭當標兵,展示風采。

(7)關懷職工落到實處。一是在實施《遵義市城鎮職工基本醫療保險辦法》基礎上,結合實際製定了《公司補充醫療保險實施辦法》,為公司職工、退休職工提供醫療補助,進一步減少職工的看病費用,讓全體職工公平享受到醫療福利待遇。2012年,公司向在崗職工、退休職工136人次提供二次醫療補助99萬元。二是公司成立困難職工幫扶中心,堅持開展困難職工幫扶基金捐款。2012年收到職工捐款26.5076萬元,慰問、幫扶病困職工402人次,資助金額15萬多元,對51名困難職工子女進行金秋助學,資助金額5.65萬元。三是招聘部分職工子女就業,公司根據生產工作需要每年專門招聘一批職工子女進入公司,以解決部分職工的後顧之憂,2012年新招職工子女37人。四是成立中國職工保險互助會貴州YOPLAY代表處,4030名在職職工參加互助保險,有2名職工因意外傷害獲得互助保險賠付。五是評選表彰各類先進,同時通過多種形式慰問離休老幹部、退休老同誌、勞動模範、老黨員、困難職工、困難黨員、軍隊轉業幹部等。

(8)堅持開展學習教育和文體活動。一是認真開展紀念中國共產黨成立91周年係列活動,分別組織共產黨員、積極分子、共青團員千餘人次到遵義會議會址、紅軍烈士陵園、婁山關戰鬥遺址等地接受革命傳統教育。二是堅持在“國慶”、“五一”等重大節日和雙休日開展文藝表演、長跑、拔河、登山等文體活動,豐富職工文化生活,陶冶職工情操,增強了凝聚力和向心力。三是認真組織、參加省國資委、全省冶金係統、遵義市的職業技能競賽和知識競賽、體育運動會,均取得較好成績,賽出風格和水平,彰顯了企業的人才隊伍實力,增強了員工的企業榮譽感。

二、社會績效

1、支持社會公益事業 共同構建和諧社會

貴繩集團在竭盡全力提高企業效益為國家多做貢獻的同時,積極開展社會公益事業,努力回報社會。

(1)辦好技工學校,為社會培養大批技術人才。貴繩集團技工學校為貴州省先進技工學校,是遵義市的優質職業教育資源。2012年在校生達1700多人。學校辦學方針明確,不斷提升教學水平和實訓質量,深受用人單位歡迎,省內外特別是長三角、珠三角地區的眾多企業與學校建立了合作關係,畢業學生就業率達95%以上。

(2)無償獻血,彰顯大愛。從2006年到2012年,公司組織職工無償獻血7次,3000人次以上參加獻血,獻血總量120萬毫升以上,展示出貴繩人關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會、無私奉獻的良好風尚。

(3)植樹造林,改善生態。每年“植樹節”,公司領導都親自帶領職工參與植樹,用實際行動踐行環保理念、生態意識和社會責任,2012年,幹部職工義務植樹110株。

(4)積極參加社會公益捐贈。公司一向熱心社會公益及有關活動,履行社會責任。2012年,公司到遵義市餘慶縣開展“手拉手、心連心”捐贈活動,向該縣花山小學捐贈價值5萬餘元的二十台電腦;向遵義市匯川區菫公寺鎮交通村捐助55噸水泥,修築通組公路12公裏;向遵義市匯川區菫公寺鎮“亮化工程”捐款3000元。

(5)關愛弱勢,奉獻愛心。公司重視保護弱勢群體利益,尊重殘疾人的能力和權益,為其提供平等的工作待遇和特殊的關愛政策,先後吸納20名殘疾人就業。其中,2012年招聘1人。

(6)愛國擁軍,做好“雙擁”及民兵建設工作。公司為“全國愛國擁軍模範單位”,認真執行雙擁政策,2012年撥出專項經費4.26萬元,慰問優扶對象196人次,並接納安置3名退伍軍人就業。根據上級人武部門安排,調整組建了高炮連和儲備分隊工兵連,進一步加強了基幹民兵隊伍建設。

(7)吸納大專院校、職業學校學生就業。2012年,公司吸納大專院校、職業學校學生112人就業。

2、社區參與和發展

作為具有47年曆史的國有企業,貴州YOPLAY在全力推動科學發展、提升經濟效益基礎上,投入大量人力、財力、物力,推進職工醫院、幼兒園、社區居委會等一係列社會職能的建設發展。

(1)建好職工醫院,保證社區衛生服務。公司職工醫院是一家具有社會公益性質的縣級醫療機構,現有醫護人員63人。多年來,公司不斷改善醫院的環境條件,提高整體醫療技術水平和醫療質量,堅持走優質低價路子,積極融入社區衛生服務,既為公司職工提供就醫保障,也為社區居民及周邊群眾提供了較為方便的醫療、防保服務。

(2)加強幼兒園建設,為社區提供優質幼兒教育服務。公司幼兒園為省級二類幼兒園、區級親子教育示範基地,常年入托幼兒保持在350名以上。公司積極進行設施建設,不斷改善辦學環境,優化師資力量,提高教育服務質量,形成了具有自身特色的管理、教學模式,最近十年連續獲得紅花崗區教委綜合目標考核二等獎。

(3)構建平安、和諧、文明社區,提升社區居民幸福感。公司所在社區為貴繩社區,社區居幹、工作人員全部為公司職工。社區堅持以構建和諧社會為載體,認真開展便民服務和社區工作,不斷提高為居民群眾服務的能力水平,優化居民生活及工作環境,確保了社區黨建、綜治維穩、計劃生育、街政事務、勞動保障等方麵工作的順利開展,進一步適應了社會經濟發展和社區建設的需求。公司承擔了轄區的飲水衛生、環境衛生、公共照明、綠化管理、物業管理、城管監察、供電、電信、數字電視等一係列社會職能,相關責任單位不斷強化市場意識,推進自身能力建設,提升服務意識和服務質量,為社區居民及周邊群眾提供了較好的後勤保障和生活服務。公司加強內部治安防範管理,堅持以維護穩定工作為主線,健全防範網絡,強化責任落實,做好國家安全工作和綜合治理,認真組織開展矛盾糾紛排查,及時化解不穩定因素,全力做好穩定工作。公司保衛處積極開展消防、交安、禁毒等一係列工作,加強公共區域巡防和門衛管理,有針對性地做好防範,確保公司及轄區居民人身財產安全,努力營造轄區社會穩定,實現了轄區生產秩序良好、職工群眾生活安定有序。

三、環境績效

著眼於可持續發展,貴繩集團不斷推進安全文明型、資源節約型、環境友好型企業建設。

2012年,公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,認真落實安全生產主體責任,紮實組織開展“安全生產年”、“隱患排除年”、“打非治違”等專項行動,不斷加大勞動保護和安全專項資金投入,完善安全設施和安全教育,持續改善作業環境和勞動條件,各類安全風險均得到有效控製,為員工創造了安全、健康、舒適的工作環境。

公司積極響應國家節能號召,製訂“十二五”節能工作方案,啟動開展“萬家企業節能低碳行動”,科學分析生產經營能耗管理指標,強化職工節能意識,挖掘內部節能潛力,積極推進節能工作和廢物再生利用,大力引進節能新技術、新設備、新材料、新工藝,科學、合理地開展節能工作,對高耗能機電設備以每年5%的速度進行淘汰。同時對線材製品各類廢次品進行再生產和整理分類,再生利用率達97%以上。

公司模範遵守環境保護法律法規,通過了ISO140001環境管理體係認證。每年投入500萬元以上,對廢水、廢酸、廢氣進行治理,加強環保設施建設,改良、升級技術工藝,實現廢酸、酸性廢水回收處理率100%;建成中水回用係統,實現工業廢水百分之百回用;對鍋爐安裝煙氣排放在線檢測裝置,嚴格煙塵治理。一直以來,公司的COD和SO2排放量始終得到有效控製並低於政府下達的指標,環境汙染事故及環境汙染投訴均為零,受到市、區兩級環保部門的高度肯定。2012年,公司的廢酸、酸性廢水回收處理率100%,中水回用45萬噸,無汙染事故的發生。

公司堅持生產經營與環境綠化、美化同步發展,不斷做好環境綠化建設,生產區域可綠化地的綠化率達到100%。2012年,被評為“全國冶金綠化先進單位”。

四、展望

展望未來,貴繩集團將認真總結發展經驗,深入分析研究世界及國內線材製品行業發展走向和市場需求,加快自主創新能力建設,有效整合並充分發揮品牌、技術、人才、市場等綜合優勢和實力,推動線材製品工藝進步和整體質量提升,積極為市場提供優質的產品和服務,不斷提高企業核心競爭力,繼續保持“巨龍”品牌在國內市場的優勢和影響力,承擔起引領國內行業發展和為國民經濟建設服務的責任使命。以黨的十八大精神為統領,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導,以“做強做優主業、打造一流企業”為目標,按照“提升主業競爭力、實施多元化發展”的總體布局,抓住貫徹國發2號文件精神契機,根據遵義市實施“三化”戰略、建設“三宜”城市的部署,全麵落實公司“十二五”規劃,紮實推進異地技改搬遷工作。堅持走“以質取勝、科技創新、結構調整”發展之路,緊緊圍繞科學發展主題和加快轉變發展方式主線,以提高經濟增長質量和效益為中心,把做好製品主業作為第一要務,穩步推進新區建設和老區開發,著力抓好可持續發展能力、主業競爭能力、運營管理能力和保障發展能力建設,繼續實施品牌創先、組合營銷、裝備提升等一係列戰略,不斷深化改革,調整結構,強化管理,注重統籌,突出創新,全力保持企業運行平穩,確保國有資產保值增值,為與全國同步全麵建成小康社會而不懈奮鬥,讓全體職工共享改革發展的成果。致力做一個優秀的企業公民,不斷追求人與人、人與環境的和諧發展,有效管理自身運營對社會和環境的影響,統籌兼顧各利益相關方的期望和訴求,協調推進企業與社會的可持續發展,實現企業發展與資源、環境、社會的和諧統一,繼續創造更加優秀的經營業績,為貴州省又好又快、更好更快發展做出新的貢獻,做國家和人民信賴的企業。

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